“二八法则”被誉为最有用的时间管理和人生规划法则之一，是以意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（Vilfredo Pareto）命名的，也被称为“帕累托原理”。今天我们就一起来了解一下这个著名的二八法则。
二八法则简介
1895年意大利经济学家维尔弗雷多.帕累托首次提出了二八法则，该法则指出在一个人的活动中，20%的活动贡献80%的成果，在一家企业中，20%的重要客户贡献80%的销售额，20%的重要产品或服务能赚取80%的利润，20%的重要任务产生80%的价值等等，所以称之为二八法则。
该法则认为，资源总会自我调整，以求将工作量减到最少，抓好起主要作用的20%的问题，其他 80%的问题就会迎刃而解。
二八法则的含义
二八法则运用到时间管理，就是凡事都有轻重缓急之分，通过把事情的轻重缓急搞清楚，然后再来分配时间，20%的重要紧急事情，需要用80%的时间来完成，80%不重要不紧急的事情，用20%的时间来完成，这样才能保证工作的高效、高产，杜绝碌碌无为。
简言之，要事优先！把80%的精力放在20%最重要、最能产生价值的事情上。
简单来说就是，要事优先！把80%的精力放在20%最重要、最能产生价值的事情上。
二八法则的运用
首先我们要知道什么是要事，它可以帮助我们找到有意义的80%。所谓的要事是指对个人，对工作重要的事情，这些事情对于我们的成长、组织的发展至关重要，对工作影响很大，但在当下看起来未必非常紧急，如果完不成，会对团队造成不良影响。
其次我们要找到要事。我们把所有的任务都列下来，然后在开始工作前，问自己一个问题，在我们所有的活动中，完成其中的哪一项或二项工作，产生的价值是其余任何一项任务的5倍，甚至10倍，这项任务就属于最重要的20%。如果是规划工作重点时，我们要做好两件事，一是反复和上级讨论，共同制定大家认可的工作重点。二是横向借鉴，看看团队其他同事的工作规划，知道大多数人在往哪个方向前进，看一下我们与大部队是否保持一致。
第三，用最好的时间去做最重要的事情。我们要要学会找到自己每天精力最充沛的时间段，在这个时间段完成最重要的事。
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