Eileen 托马斯·弗里德曼在《世界是平的》中提到，互联网、通信技术和全球供应链不断压缩地理距离，让企业、市场与个人更紧密连接。如今全球市场仍然广阔，但环境更复杂：AI与数字化技术继续降低跨境协作门槛，关税、地缘政治、贸易壁垒、数据合规等因素也进入经营决策，海外市场不再只是简单叠加的增量。
麦肯锡报告显示，2026年上半年中国出口同比增长18%，中间品出口增长27%，约占同期出口增量的四分之三。中国与韩国、越南等亚洲经济体贸易继续增长，全球产业链区域联系也在变化。对中国企业而言，出海正从市场拓展转为全球经营问题。进入市场只是第一步，理解当地用户、建立本地供应链和渠道、适应当地规则、构建组织与服务能力，并让业务持续运转，更为关键。
East Forward 2026出海全球化系列名册形成“出海全球化领航企业”“出海全球化拓新企业”“出海全球化筑路企业”三大名册。从数百家申报企业资料看，“生而全球化”正成为战略选择。申报企业平均在成立约6年后启动海外业务，64.4%集中在2019至2025年进入海外市场，31%选择成立即出海，在AI、软件、智能硬件、机器人等领域更明显。国内市场不再是唯一产品验证场，全球消费者、客户和产业链也成为研发变量。
出海方式也在从产品向服务、技术和供应链延伸。调研显示，产品出海占35.6%，提供本地化配套服务的企业占37.8%，海外App、软件、独立站和电商平台等数字化业务占相当比例。市场布局上，北美和东南亚覆盖率均为73.3%，欧洲为60%，东北亚和中东均为46.7%。越来越多企业同时进入多个区域，以分散单一市场风险。多市场布局也要求重新配置研发、生产、渠道、供应链和组织资源，真正的难点仍落在本地化。
