cherry 10 月 26 日，Manus 联合创始人、产品合伙人张涛（网名 HideCloud）在公众号「潜云思绪」发布长文《用 Manus 改造 Manus》。文章开头写到一个场景：他给工程师提了几条需求和 Bug，过一会儿去看进展，发现对方电脑上开着一排 Codex 和 Manus 的 Session，点开其中一个，输入就是他刚在 Slack 上发的需求原文，一字未改。这位工程师当时同时处理十几、二十个需求，在今天的 Manus 已是常态。
内部做法方面，公司有一个叫 Manus-mono 的统一代码入口，配上写给 AI 看的说明书，让 AI 能看到跨仓库的全局，一个需求一个人就能写完所有端。移动端团队只有 7 个人，负责 2 个产品、4 个 App，进度和网页版基本同步。所有产品经理都提交过代码，约一半能独立把需求做到上线，有人交出的需求已从文档变成一段视频。市场团队则有了一位「数字同事」，会自己安排工作、主动提醒项目进度，也会跨团队把功能细节问清楚。
张涛还写到，9 月公司的 AI 开销人均超过 1 万美元，少数人一个月用掉七八万美元，他用一节回应了外界质疑。文章发布的时间点也值得留意：9 月底 Manus 发布 2.0 版本和个人智能体应用 Cue，10 月初母公司蝴蝶效应宣布完成超过 5 亿美元的新一轮融资，同时在北京开出 17 个岗位。
文中的内部实践与 2.0 的功能大多能对上：需求经反馈接口自动触发开发任务，对应 Automations；产品经理用视频代替需求文档，对应加强后的视频能力；Slack 机器人跑在云电脑上，对应可 7×24 小时常驻的云电脑；同项目成员默认共享 Session，产品经理能进到同一个 Session 里调间距、样式和文案，这项目前只在内部使用。张涛在文末写，这些是 Manus 接下来要做好的事，「我们会先自己试，再交到用户手里」。
