本月底,优衣库上海全球旗舰店将在淮海中路755号重新开门,位于淮海中路887号的旧店随之关闭。旧店2013年开业,营业面积超过8000平方米,从地下一层延伸到地上五层,至今仍是优衣库全球最大的门店;新址面积约2800平方米,不到原址的一半。
门店调整的背后是区域格局的变化。迅销集团2026财年财报显示,优衣库北美和欧洲的合计收入约8775亿日元,首次超过大中华区,两者占集团收入的比重分别为22.1%和18.3%。2021财年,大中华区贡献了集团四分之一的收入,优衣衣库海外业务约九成经营利润也来自这里。五年前,大中华区占优衣库海外收入的57%,如今降至30%;同期欧美收入扩大到约3.6倍,大中华区增长约三分之一。凭借欧美市场的增长,迅销年销售额首次超过H&M,成为全球第二大服装零售商,仅次于Inditex。
大中华区在2026财年恢复增长,收入同比增长11.3%,但以人民币计算,中国大陆市场的增幅只有3%。疫情后优衣库曾计划每年在中国新开80到100家门店并向下沉市场扩张,中国大陆门店数在2024财年末达到926家的峰值。2025财年,大中华区收入下滑4%,业务利润下滑12.5%,为疫情后首次下滑。此后公司收缩门店,提出“关小店,开大店”,并淡化3000家店的目标。2026财年中国大陆净关店51家,门店降至851家;按日元计算,大中华区单店年营收超过2019年水平。
柳井正最近一次公开谈到中国是在2025年。他批评门店“总部一声令下、全国统一行动”的做法,认为需要从粗放经营转向单店自主经营,由各门店自行组合适合当地顾客的商品。他同时表示,澳洲、印度和东南亚市场的渗透率还有大幅提升空间。




