2026年柏林IFA展会上,家用机器人成为中国硬件企业的一大看点。扫拖地、擦窗、割草、泳池维护等多个品类集中亮相,应用场景从室内延伸到户外,从地面扩展到立面和水面。这一变化折射出行业趋势:家用机器人正从单一品类的突破,转向全场景、多品类的平台化竞争。
展会开幕前一天,福布斯行业评估报告将科沃斯评为全球排名第一的家用机器人品牌,综合得分8.56分。评估维度包括全球化运营深度、多品类商业化落地能力,以及从供应链到品牌端的技术与渠道壁垒。IDC数据预测,2026年中国清洁机器人市场规模接近34亿美元,同比增长18%,中国厂商出货量占全球份额85%以上。与此同时,国内市场上半年扫地机器人销售额和销量同比均下滑约4%,渗透率仅5%至7%,存量用户成为争夺焦点。
在此背景下,科沃斯2026年上半年营收和利润均实现双位数增长:总营收103.41亿元,同比增长19.18%;净利润12.48亿元,同比增长27.40%。海外业务是关键变量,上半年海外收入占品牌总营收49.0%,二季度首次突破51.0%,为品牌成立近三十年来首次反超国内。主品牌海外营收同比增长46.5%,添可同比增长40.6%,擦窗、割草、泳池机器人等新兴品类海外营收增幅达75.1%。
科沃斯的海外拓展并非简单出口。自2015年前后确立产品本地化思路,他们针对不同地区的住宅环境和使用习惯做定制适配,并形成“3S”技术框架:空间感知(Space)、场景理解(Setting)和服务交付(Service)。空间感知借助雷达与传感器实现厘米级甚至毫米级的环境测量与建图;场景理解让机器人识别污渍、宠物等环境变化并自动调整清洁策略;服务交付则要求理解不同地区草坪、泳池等细分场景差异,提供真正适配的产品与服务。
多品类扩张依靠同一技术底座的复用。扫地机器人积累的感知、导航、避障和运动控制能力,被迁移到擦窗、割草等品类。例如窗宝借用地面的避障算法识别窗框和玻璃边缘,将越障动力用于跨越窗框,连续三年全球市占率65%,2025年销量突破100万台,2026年上半年已成为百万级独立品类。这套“全球化+技术复用”的打法,是科沃斯给出的阶段性答案。










