cherry 今年5月底，拼多多进入雄安。三个多月后，其雄安团队规模已超过5000人。按照拼多多披露的信息，雄安公司提前完成年度专项招聘计划，新办公楼和员工食堂也陆续投入使用。这个人数已经超过普通区域办公室的体量，尤其是在互联网公司强调降本增效、控制人员扩张的背景下，更显得不同寻常。
从已落地业务看，拼多多在雄安并不是再建一个研发总部，而更像一座后台业务基地。雄安公司有两个核心定位：传统产业数据处理服务中心，以及传统制造高质量发展综合服务中心。目前，团队承担算法标注和模型标注，涉及搜索推荐体验优化、图生视频训练等项目；同时也参与商家和商品准入、内容质量审核、广告治理、安全合规、售后等平台治理工作。今年6月以来，拼多多已陆续推出106项专项治理举措，覆盖食品、药品、知识产权、广告、直播带货和虚假营销等环节。
除了后台审核，拼多多也在雄安尝试新方向。一个已进入测试阶段的项目是“试衣镜”。团队对不同服装商品进行视觉标注，生产模型训练所需数据，再由算法生成更接近真实上身效果的商品展示。拼多多希望借此提升服装商品转化率，并降低服装电商的退货率。该项目目前已经进入用户测试阶段。
今年6月，拼多多与雄安新区签署数字服务战略合作框架协议；9月，拼多多集团执行总裁朱政公开表示，雄安公司将重点布局商品合规审核、数据标注与分析以及传统产业数据智能化等业务。对雄安而言，5000人意味着就业和产业集聚；对拼多多而言，这更像是把数据生产、算法优化、平台治理和商家服务放进同一业务闭环的尝试。5000人，只是这件事第一次有了足够显眼的数字。
