cherry 时隔多年，iRobot重新回到国际顶级展会。9月初柏林IFA展上，iRobot发布新旗舰Roomba 875，并把大量展区留给一台尚未命名的子母双机概念机。官方称，这是“把品牌重新带回世界舞台”的信号——品牌带着更好的产品和更好的姿态回来。
回归也带着自我修正。过去几年，iRobot留给外界的印象不算好：手握3000多项专利却长期不落地，一个平台沿用多年不迭代，被贴上“保守”标签。iRobot联席CEO李昊认为，行业同样需要纠偏：扫地机器人全球平均渗透率只有10%出头，行业却不断卷单一参数，把消费者越带越远。一些数据被视为纠偏的验证：iRobot日本市场市占率从年初约40%回到上个月的72%；IFA期间，单一欧洲国家经销商为iRobot产品准备了5000万欧元投入预算。
在IFA现场，李昊与硬氪聊了近一个小时。他说，参展一方面是发布875和首次亮相的概念机，另一方面是品牌很久没有出现在国际展会上，参展本身就是回归世界舞台的信号。产品理念上，iRobot强调“不卷参数，回到产品本身”。消费者最终关心的是清洁力如何，以及在清洁力足够的前提下覆盖率够不够。iRobot希望提升清洁能力和覆盖能力。
李昊提到，iRobot的愿景没有变：让机器人做人类不该做、不想做的事，把人解放出来。变化在于，十几年前行业完成了从“没有家庭机器人”到大众认知家庭机器人的第一次变革；现在要做第二次变革，让家庭机器人像大家电一样真正进入用户心中。具体到875，iRobot不靠单一参数竞争，而靠系统组合：大吸力并非完全无用，更重要的是找到流量和吸力的平衡，让扫地机在地毯上有更好的清洁表现；同时通过主动密封装置减少流量损失。按他的说法，875的地毯除尘率对标头部吸尘器品牌，而不是其他扫地机。
